«Нет прозрачной аналитики: неясно, что приносит деньги, а что съедает маржу»
Решение: настраиваем управленческую отчётность и дашборды: ежедневные KPI (RevPATH, Capture Rate, Utilization, средний чек, COGS, маржинальность), NPS и ROMI; P&L по зонам; регламент снятия показателей и ответственность; пороги-триггеры с готовыми корректирующими действиями.