Рентабельность ниже 20% и продолжает критически снижаться? Выручка просела, прибыль снизилась, а обнадеживающих перспектив не предвидится? Поток новых клиентов стремительно иссяк, а лояльные клиенты впали в потребительский анабиоз? Уходят ценные сотрудники, рушится костяк коллектива, итальянские забастовки все чаще?
Что делать? Ответ однозначный – действовать!
Из серьезного кризиса обычный управляющий SPA, скорее всего, не сможет, просто в силу отсутствия опыта. Такие случаю лучше поручать сильным опытным управленцам, которые умеют точно оценить ситуацию, принимать оригинальные решения, быстро начать маневрировать, выстраивать ловкие схемы превентивных антикризисных мер.
Мы находим точки роста без дополнительных затрат, увеличиваем прибыль +50% до +200%, оптимизируем затраты, выстраиваем грамотные бизнес процессы, активируем команду и заряджаем на успех!
УСЛОВИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА:
Аудит, его наполнение и формат всегда оговариваются индивидуально. Каждому партнеру будет предложен наиболее оптимальный, взаимовыгодный вариант в зависимости от решаемых задач.
Управленческий аудит – оценка качества управления, выявление слабых сторон
Организационный аудит – по вопросам работы с персоналом, по кадровому документообороту
Финансовый аудит – по финансовой системе, системам налогообложения
Наиболее частные запросы от заказчиков по существующим объектам SPA&Wellness:
• Соответствие существующего предложения потребностям основных сегментов целевой аудитории • Анализ меню spa, medical, health, wellness услуг • Анализ соответствия уровня сервиса на объекте Заказчика наивысшему уровню и стандартам сервиса, принятым в индустрии SPA&Wellness • Анализ уровня подготовки и квалификационных характеристик персонала • Анализ взаимодействия SPA&Wellness с гостями, клиентами и другими подразделениями и службами в инфраструктуре предприятия Заказчика • Анализ рекламной и маркетинговой политики SPA&Wellness как инструмента увеличения доходов • Анализ статистических показателей предприятия SPA • Анализ эффективности использования материально-технических ресурсов предприятия SPA&Wellness, включая использование площадей, оборудования, расходных материалов.
Подробный отчет по итогам аудита в формате World/Excel с практическими рекомендациями. Антикризисные решения – по запросу, на основе аудиторского заключения.
Если бизнес начал разочаровывать, тому есть как внешние, так и внутренние причины. Не надо ждать, что ситуация разрешится сама собой. И тем более, не стоит отчаиваться. Хорошая новость заключается в том, что с любой ситуаций можно и нужно работать. Наш опыт говорит, что мало задач, которые невозможно решить тем или иным способом.